Prosjektet bygger på en forståelse av at varig kulturendring krever utvikling av ledelse og organisasjon i sammenheng. En viktig forutsetning for å lykkes med likestillingsarbeidet og varig kulturendring er en tydelig forankring i fakultetets toppledelse og en integrering av arbeidet i ordinære strukturer. En annen viktig forutsetning er lokal lederforankring, og lokalt eierskap til problemstillingene.
I dette prosjektet jobber vi ut fra både et "top-down" og et "bottum-up" perspektiv. Det vil si at arbeidet forankres i toppledelsen ved MN, NHM og TF, samtidig som vi tar sikte å initiere endringsprosesser lokalt ved å rette oss inn mot instituttledere, seksjonsledere og forskningsgruppeledere.
I inneværende prosjektperiode skal vi utvikle ledelsesmoduler tilpasset ledere på ulike nivå. Viktige samarbeidspartnere i dette arbeidet er Kungliga Tekniska Høgskola og Senter for tverrfaglig kjønnsforskning.
Ledelesemodulene bygger på erfaringer og kunnskap fra første FRONT-periode, og skal blant annet omfatte et fokus på kjønn i:
- formelle og uformelle prosesser i forskningsorganisasjonen
- tilsettingsprosesser
- opprykksordningen
- medarbeidersamtalen
- karriereveiledning
- suksesjonsplanlegging knyttet opp mot fagstrategi